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ISO／TS16949技术规范是汽车生产零部件及相关维修零部件厂家进行质量管理的现代化工具。按照技术规范建立.实施和维护质量管理体系，将给企业带来诸多好处和显著效益。主要表现在以下几个方面：
首先，它有利于企业成为汽车客户的供应商，特别是支持原始设备制造商。目前，汽车原始设备制造商普遍对汽车生产零部件及相关维修零部件供应商的质量管理体系提出要求ISO／TS16949技术规范或其他质量体系标准建立质量管理体系，取得认证，才能进入国际.国内汽车客户采购圈。
二是提高企业的工作效率。ISO／TS16949技术规范不仅告诉企业质量管理体系各个过程的要求，还提出并规定了许多有效的.可行的控制程序和方法，如质量前期规划.测量系统分析.合理使用这些方法可以有效提高工作效率，增强企业的战斗力。
第三，有利于企业全体员工关注客户，满足客户质量意识的要求。通过加强人力资源管理和培训管理，形成与质量相关的各级管理人员.员工整体素质不断提高的发展形势。
四是不断提高客户对企业提供的产品务的满意度。产品质量的不断提高，**按时交付产品的机制，以及对客户需求的关注.沟通与满足，ISO／TS16949技术规范将帮助企业不断提高客户满意度。
第五，防止产品缺陷，减少不合格品。
ISO／TS16949技术规范从产品规划出发.设计与开发.制造工艺设计.确认生产过程.分析和控制不合格品.纠正措施.控制许多预防措施的过程。识别产品实现过程中的潜在缺陷.分析，制定相应措施，防止不合格品的发生，减少不合格品的损失，降低成本，显著提高产品的实物质量。实施和实施ISO／TS16949技术规范，采用质量前期规划.控制计划等手段规定从原辅材料采购到产品实现到交付的全过程的控制要求。实施过程控制可以有效提高产品的物理质量。从而提高企业产品的市场竞争力。
第六，减少了质量管理体系的重复检查和验证。ISO／TS16949在ISO基于9001：2000标准，收集9001：QS9000.VDA6.一等汽车质量体系标准的管理思路和要求，已被**汽车客户所接受，“共同标准、共同第三方认证、相互认可”这是大势所趋。过去，不同汽车管理体系标准的重复认证将逐步过渡到单一认证，减轻了汽车零部件生产企业的负担。
第七，帮助企业建立自检.发现问题、寻求改进、自我完善的管理机制。
建立和维护内部审计人员队伍，将不断提高企业质量管理水平.保证持续改进。
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